
3.
Kompetenz
Assessment
Über 20 Jahre Erfahrung als Entwickler und Leiter von Assessment Centers und Zertifizierungswerkstätten als Methode zur Kompetenzentwicklung oder Kompetenzüberprüfung haben mich gelehrt, worauf es hier ankommt. In der dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, die individuellen Fähigkeiten und Potenziale Ihrer Mitarbeiter*innen präzise zu erkennen und gezielt zu fördern. Ich biete Ihnen eine professionelle Kompetenzanalyse, die darauf abzielt, die Stärken Ihres Teams optimal zu nutzen und Entwicklungspotenziale klar zu identifizieren.​
​
Leistungen umfassen zum Beispiel:
-
Entwicklung differenzierter, theoretisch fundierter und auf den Anwendungszusammenhang abgestimmter Kompetenzprofile mit beobachtbaren Verhaltensankern, nachvollziehbaren Beurteilungskriterien, und somit überprüfbaren Kriterien
-
Erstellung von Designs, also methodisch gestalteten Aufgabenstellungen und Prozessen, anhand derer die Kompetenzen gezeigt, beschrieben und - wo sinnvoll - gemessen werden können
-
Individuelle Kompetenzbewertung: Durch bewährte Methoden der Kompetendiagnostik erfassen wir detailliert die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter*innen. Diese Analyse bildet die Grundlage für fundierte Personalentscheidungen und maßgeschneiderte Entwicklungspläne.​
-
Einsatz moderner Technologien: Wir integrieren sukzessive innovative Technologien in den Analyseprozess, um eine umfassende und objektive Bewertung zu gewährleisten und im Zeitalter von KI auch den Aspekt der Interaktion mit Assistenztechnologien einzuschätzen und zu fördern. Durch den Einsatz dieser Technologien können wir zudem vorhandene Daten effizient auswerten und so wertvolle Erkenntnisse schon im Vorfeld gewinnen.
-
Detaillierte Auswertung und Feedback: Sie erhalten eine umfassende Analyse, die nicht nur die aktuellen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen aufzeigt, sondern auch Entwicklungsbereiche identifiziert. Unser wertschätzendes Feedback unterstützt Ihre Mitarbeiter*innen dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und mit Ihnen über Entwicklungsfelder zu sprechen.
-
Maßgeschneiderte Empfehlungen: Basierend auf den Analyseergebnissen formulieren wir spezifische Handlungsempfehlungen für die Kandidat*innen und allgemeine Schlußfolgerungen für die nachhaltige Personalentwicklung. Diese individuellen Strategien fördern nicht nur die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen, sondern stärken auch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.​
​
Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens, indem Sie die Kompetenzen Ihres Teams gezielt analysieren und fördern. Meine Erfahrung zeigt, was sich lohnt: Stärken aufzeigen, Entwicklungsfelder klar ansprechen, und damit das Optimum an Potenzialen erschließen.
​